よりスマートなマテリアル ハンドリングと在庫管理により、サプライ チェーンが合理化され、注文の履行が迅速化され、顧客サービスが向上し、利益が増加します。サプライ チェーン、ロジスティクス、輸送には基本的な違いがあります。これらの違いを理解することは、アイテムがエンド ユーザーに提供される方法に大きな影響を与える可能性があります。この記事では、これらの違いを解読するのに役立つだけでなく、より効果的な配布管理方法を実装する方法も説明します。これらは重要な輸送と物流です。

A 地点から B 地点に商品を運ぶには何が必要かを考えてみましょう。トラックに商品を詰めて特定の場所に配送するほど簡単ではありません。この方法ではカバーすべき地形が多く、実行する手順も多くなります。

「輸送物流」という言葉を聞いて何を思い浮かべますか？多くの人は自然にサプライ チェーン マネジメントをこのフレーズから連想します。これは正しいですが、これは大規模なサプライ チェーン プロセスのほんの一部にすぎません。簡単に説明すると、サプライ チェーン マネジメントとは、資材の取り扱いと配送のあらゆる側面を管理することです。これには、調達から製造、配送までのすべてが含まれます。輸送ロジスティクスの唯一の焦点は、サプライチェーンを流れる資材管理です。これは荷物の輸送方法に大きく関係します。この配送計画により、トラック、航空、船のいずれであっても、すべての商品が安全かつ効果的に輸送されることが保証されます。このプロセスで使用される最も一般的な交通手段の一部を以下に示します。

輸送管理には幅広い物流業務が含まれます。これらのタスクは、最終製品が効率的に配送および移動されるようにすることに重点を置いています。本質的に、この手順は生産ラインの一方の端からもう一方の端へ物を輸送します。これを達成するには、次の 3 つの主要な領域で操作を正常に実行する必要があります。

顧客サービスは、成功したビジネス オーナーにとっての最大の責任です。ただし、顧客に有意義なエクスペリエンスを提供するには、実現可能な最も適切な方法で完成品を提供する必要があります。注文処理ステップは、流通プロセスのよく知られた部分です。発送から販売まで、そしてその間のすべてをカバーします。

物流に関して考慮する必要があるのは、単なる輸送サービスではありません。ストレージスペースの管理もビジネスの重要な部分です。ただし、十分な在庫スペースのある施設を見つけることは課題の一部にすぎません。倉庫管理に関しては、配送センター、クロスドック、入荷倉庫を介して商品を押し込んで保管する業務を担当します。このプロセス全体を通じて、倉庫の設定方法を計画する必要があります。戦略的にアップします。製品を置くのに十分な棚スペースが必要なだけでなく、輸送の邪魔にならない場所に機器を置く必要もあります。また、同僚が安全かつ快適に作業できる十分なスペースを確保する必要があります。

これは普及プロセスの最後のステップです。輸送管理の目標は、最もコスト効率の高い製品輸送方法を発見することです。この手順には、すべての搬入および搬出の調整が必要です。輸送管理では、通信事業者の全体的なネットワーク設計とトラフィック量が考慮されます。効果的な輸送管理アプローチを導入すれば、顧客は輸送コストと機能の安定性、可視性、制御が向上するという恩恵を受けることができます。